Оставить заявку
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
61547832
DELOMANT GROUP
Бизнес - консалтинг
Кутузовский пр-т, 35
+7 (495) 445 97 77
RU
RU EN CN
Бесплатная юридическая консультация
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
Главная/Услуги/Анализ рынка и маркетинговые исследования для бизнеса и инвестиций

Анализ рынка и маркетинговые исследования для бизнеса и инвестиций

Кабинетные маркетинговые исследования используются, когда бизнесу необходимо принять стратегическое, инвестиционное или управленческое решение на основе проверяемой рыночной аналитики.

Инвестиционные задачи

Цель – обоснование инвестиционного решения на основе количественной оценки рынка

Подготовка инвестиционных проектов

Оценка перспектив стартапов и инновационных решений

Выбор направлений для вложения капитала

Запуск новых производств и продуктов

Анализ потенциальной доходности и рисков

Стратегические задачи

Цель – формирование долгосрочной рыночной стратегии

Выход на новые региональные и международные рынки

Диверсификация бизнеса

Стратегическое маркетинговое планирование

Пересмотр рыночной позиции компании

Оценка конкурентной среды и барьеров входа

Операционные задачи

Цель — выявление факторов, влияющих на текущие бизнес-показатели, и подготовка решений для повышения эффективности

Диагностика проблем действующего бизнеса

Анализ причин снижения спроса и маржинальности

Оценка ценовой и ассортиментной структуры

Аутсорсинг маркетинговой и аналитической функции

Мониторинг отрасли и конкурентной активности

Аналитический инструментарий проекта включает два уровня:

Базовые аналитические блоки — основа исследования

Результаты исследований используются при принятии стратегических и инвестиционных решений

Расширенные аналитические модули — углубленный анализ под конкретные задачи

Каждый проект сопровождается раскрытием источников данных, методов анализа и логики расчетов

Принципы реализации аналитических проектов

Принципы реализации аналитических проектов

checklist_4

Методологическая и договорная определенность

Каждый проект реализуется на основании формализованного технического задания с зафиксированной структурой исследования, методологией анализа и ожидаемыми результатами.

Прозрачность аналитики

Раскрытие используемых источников данных, логики расчетов и применяемых методов анализа в итоговых материалах исследования. Фиксация ключевых допущений, лежащих в основе количественных оценок и выводов.

appreciation

Работа с задачами повышенной сложности

Реализация проектов, требующих глубокой декомпозиции рынков, обработки больших массивов данных и комплексного многофакторного анализа отраслевых процессов.

Долгосрочное сотрудничество

Поддержка стратегических задач заказчиков на постоянной основе, включая обновление аналитических данных и сопровождение управленческих решений в динамике рынка.

delomant_6

Форматы реализации проектов

В зависимости от глубины анализа, объема данных и задач бизнеса проект может быть реализован в разных форматах — от экспресс-диагностики до комплексного отраслевого исследования.

Аналитическая справка

Краткая оценка рынка или сегмента с ключевыми показателями, выводами и рекомендациями.

Срок реализации: от 1 недели.

Экспресс-исследование

Оценка объема рынка, конкурентной среды и базовой структуры спроса с формированием аналитического отчета.

Срок реализации: 2-3 недели.

Комплексное маркетинговое исследование

Глубокий структурный анализ отрасли, сегментация, ценовая конъюнктура, внешнеторговые потоки и сценарное прогнозирование. 

Срок реализации: 4-8 недель.

Долгосрочное аналитическое сопровождение

Системный мониторинг рынка, обновление показателей, анализ динамики и поддержка стратегических решений на постоянной основе.

Срок реализации: от 3 месяцев.

Исследования выполняются с учетом отраслевой специфики и задач конкретного бизнеса

Отраслевая специализация

FMCG и продовольственные рынки (овощи, фрукты)

Агропромышленный комплекс (АПК)

Строительство и строительные материалы

Нефтегазовая отрасль

Информационные технологии (ИТ)

Медицина, фармацевтика, косметология

Химическая промышленность

Деревообрабатывающая промышленность

Примеры реализованных проектов

delomant_shablon_kejsy_krahmal

Заказчик: один из крупнейших игроков агропромышленного комплекса (АПК), рассматривающий запуск инвестиционного проекта по созданию комплекса глубокой переработки зерна. В рамках проекта для клиента приоритетным являлся сегмент зерновых нативных крахмалов, включающий производство крахмала из кукурузы и пшеницы.

Задача: оценить структуру и динамику российского рынка нативных крахмалов, определить баланс производства, импорта и экспорта, выявить ключевых игроков и конкурентную среду, проанализировать спрос и отрасли-потребители, а также оценить инвестиционную привлекательность проекта.

Что мы сделали

  • Провели кабинетный анализ рынка с использованием статистики, отраслевых отчетов и экспертных оценок за 2022–2024 годы;
  • Оценили объемы производства, импорта и экспорта зерновых крахмалов, выделили основные страны-поставщики и динамику внешней торговли;
  • Сегментировали рынок по видам сырья (кукуруза, пшеница), типам крахмалов и сферам применения;
  • Изучили структуру потребления и ключевые отрасли-использователи;
  • Выявили основных игроков рынка и оценили их доли, конкурентные преимущества и стратегию развития;
  • Определили драйверы и барьеры для роста рынка, построили прогноз спроса на 3–5 лет;
  • Подготовили выводы по инвестиционной привлекательности, рискам и возможностям оптимального позиционирования продукта.

Результат

Заказчик получил структурированную картину рынка, понимание конкурентной среды, прогнозы спроса и рекомендации по инвестиционной стратегии. На основе исследования компания снизила риски запуска проекта, уточнила подход к позиционированию продукта и сформировала долгосрочную модель развития комплекса глубокой переработки зерна.

delomant_shablon_kejsy_bad

Заказчик: крупный российский дистрибьютор биологически активных добавок (БАД) и витаминно-минеральных комплексов, имеющий эксклюзивные контракты с зарубежными производителями и развивающий собственный портфель в сегментах wellness, sports nutrition и премиальной нутрициологии (более 150 SKU).

Задача: оценить структуру и динамику российского рынка БАД, проанализировать потребительское поведение, определить сегментацию аудитории и выявить точки роста для оптимизации портфеля и коммуникационной стратегии.

Что мы сделали:

  • Провели кабинетный анализ рынка БАД в России: оценили объемы, структуру, динамику импорта и конкуренцию;
  • Разработали дизайн исследования и анкету с учетом бизнес-гипотез заказчика;
  • Организовали онлайн-опрос целевой аудитории (n=300), чтобы изучить мотивации, барьеры, критерии выбора и чувствительность к цене;
  • Сегментировали потребителей по категориям принимаемых продуктов, отношению к российским и зарубежным брендам, а также по каналам покупки;
  • Оценили важность доказательной базы, состава, формы выпуска и факторов доверия;
  • Выявили неудовлетворенные потребности и точки роста для дальнейшего развития портфеля;
  • Подготовили аналитический отчет с практическими рекомендациями по ассортиментной, канальной и коммуникационной стратегии.

Результат: заказчик получил структурированную картину рынка, детальное понимание потребительских предпочтений и сегментов с высоким потенциалом. На основе результатов компания оптимизировала ассортиментную матрицу, уточнила подходы к коммуникации и каналам продаж, повысила лояльность и конверсию, а также снизила риски неэффективных запусков и повысила маржинальность портфеля благодаря более точному ценовому позиционированию.

delomant_shablon_kejsy_fmcg

Заказчик: крупный российский импортер товаров массового спроса (FMCG), работающий с широким ассортиментом продовольственных и непродовольственных категорий и международными поставщиками.

Задача: системно анализировать целевые товарные рынки для оптимизации ассортиментного портфеля, оценки потенциала выхода на новые рынки сбыта, определения структуры спроса и актуальных закупочных цен.

Что мы сделали:

  • Организовали ежемесячную аналитическую подписку с регулярными отчетами по ключевым категориям;
  • Провели анализ структуры ассортимента, выявили точки роста и неэффективные позиции;
  • Оценили потенциал новых рынков сбыта по странам, каналам и сегментам;
  • Сегментировали конечных потребителей и проанализировали структуру спроса;
  • Рассчитали актуальные закупочные цены и ценовые диапазоны по категориям, поставщикам и условиям поставки;
  • Оперативно прорабатывали бизнес-гипотезы и новые направления по запросу заказчика.

Результат: заказчик получил актуальную и структурированную аналитику для управления ассортиментом, снижения закупочных цен и запуска новых товарных направлений. Благодаря исследованию компания повысила оборачиваемость и маржинальность по ключевым категориям, а также смогла оперативно реагировать на рыночные изменения и корректировать закупочную стратегию.

delomant_shablon_kejsy_kitaj_072584

Заказчик: российская компания, работающая в B2B-сегменте, рассматривающая возможность выхода на рынок государственных закупок Китая.

Задача: оценить структуру и объем рынка государственных закупок Китая, проанализировать процедуры и уровень конкуренции, выявить барьеры для иностранных поставщиков и определить перспективные сегменты для выхода на рынок.

Что мы сделали:

  • Провели кабинетный анализ на основе данных Министерства финансов КНР, официальной статистики и нормативной базы;
  • Изучили структуру и объем рынка государственных закупок по категориям товаров и услуг;
  • Проанализировали процедуры проведения торгов, требования к поставщикам и уровень конкуренции;
  • Оценили роль локализации и национального режима, а также специфические барьеры для иностранных компаний;
  • Сравнили китайскую систему госзакупок с российской для понимания отличий и рисков;
  • Определили перспективные сегменты и подготовили рекомендации по выходу на рынок.

Результат: заказчик получил структурированную аналитику по системе госзакупок Китая, оценку рисков и барьеров для выхода на рынок, а также практические рекомендации по формированию стратегии и корректировке бизнес-модели с учетом требований локализации. Это позволило снизить риски и повысить шансы на успешное участие в закупках.

С разрешения заказчика в рамках данного кейса представлена часть аналитических материалов и выводов исследования в адаптированном формате.

Основные открытые источники данных, используемые в исследованиях

  • Государственная статистика (Росстат, ФТС России)

  • Базы внешнеторговой статистики

  • Данные государственных и коммерческих закупок

  • Корпоративная отчетность компаний

  • Отраслевые базы данных 

  • Официальные реестры и открытые источники


     

Почему компании выбирают Delomant Group

Почему компании выбирают Delomant Group

check_18

Опыт работы с промышленными и B2B рынками

Глубокая аналитическая проработка данных

text

Прозрачность методологии и источников

Практическая применимость результатов исследования

0c8d7553-8132-438e-82fe-52b2ffb2ef50
Скрольте вниз
61547832
DELOMANT GROUP
Бизнес - консалтинг
ИНН 9704216034
ОГРН 1237700461976
ООО «Деломант Групп» включено в реестр аккредитованных ИТ-компаний Минцифры РФ
Политика в отношении обработки персональных данных
Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить
Проверенная компания
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена